3月18日(rì)，釣魚台國(guó)賓館，鏈家董事(shì)長左晖發表了存量房(fáng)市場和租房(fáng)市場的演講。
　  演講内容主要有三個方面：一是租房(fáng)市場是供給側改革的重要内容，盤活存量市場是關鍵;二是需構建多元化租房(fáng)格局，市場主體(tǐ)包括機(jī)構、散戶等;三是需從(cóng)法律制度上完善租賃市場。
　　在談到鏈家爲何要進入租賃市場時，左晖表示，進入租房(fáng)市場的目的很簡單，自(zì)己曾是資深的租房(fáng)北漂族，感覺租房(fáng)讓人(rén)很痛苦，想讓租房(fáng)生(shēng)活變得(de)有品質一些。

　　經濟觀察報：你(nǐ)也曾是租房(fáng)者?
　　左晖：是的，資深北漂，我從(cóng)外地考到北京上大(dà)學，34歲買了第一套房(fáng)，有12年租房(fáng)或者住棚戶房(fáng)的經曆。
　　有過租房(fáng)經曆的人(rén)，知道租房(fáng)痛點很多，租房(fáng)可(kě)能是買房(fáng)前的一個過渡，租房(fáng)階段我們也可(kě)以把生(shēng)活過得(de)有品質。
　　經濟觀察報：買房(fáng)成家似乎是中國(guó)傳統。
　　左晖：“有土(tǔ)就(jiù)有财”，這個事(shì)情好像在全世界都(dōu)很少。沒有房(fáng)就(jiù)娶不着媳婦兒，我覺得(de)是很匪夷所思的事(shì)情。但(dàn)這樣的局面，是多方面原因造成的，其中一個原因是租房(fáng)讓人(rén)太痛苦，鏈家當初涉足租賃市場就(jiù)是覺得(de)這是一個痛點。
　　要讓租房(fáng)成爲一種生(shēng)活方式，需要從(cóng)多方面入手，比如(rú)充足的租賃房(fáng)源供給、租賃法律法規的完善、租房(fáng)交易過程的安全、租賃服務體(tǐ)驗提升等。
　　經濟觀察報：市場規模有多大(dà)?
　　左晖：目前全國(guó)有200億平方米的存量住宅，實際上全國(guó)的流動率隻有3%左右，怎麽把200億平方米的存量住宅通過各種手段推進流通，将對房(fáng)地産供給側改革産生(shēng)比較明顯的影(yǐng)響，在這個過程中，鏈家的使命就(jiù)是通過提高交易效率推動更多的存量房(fáng)物業流通到市場，平抑市場供需矛盾。
　　經濟觀察報：具體(tǐ)應該怎麽解決租房(fáng)市場的供需矛盾?
　　左晖：租房(fáng)是實現住有所居的一個重要途徑。目前我國(guó)租賃市場發展滞後，很大(dà)的原因在于專業租賃機(jī)構參與租賃市場的程度太低，滲透率太低。
　　美國(guó)日(rì)本，機(jī)構化滲透率都(dōu)在30%以上，日(rì)本超過80%，因此其擁有發達的租賃市場。租賃市場一度以C2C散戶租賃模式爲主，但(dàn)C端是不太會在這個事(shì)情上投入的，不投入就(jiù)很少有匹配的租賃産品，C2C的交易沒有精華租賃，導緻租賃品質不夠，市場不穩定。所以一定需要有很多機(jī)構參與，機(jī)構會看(kàn)得(de)更長遠(yuǎn)一些，更願意去(qù)投入，機(jī)構化投入之後品質會提高，整個系統會變得(de)更穩定，隻有這樣才能真正解決讓租賃成爲一種生(shēng)活方式的問(wèn)題。
　　具體(tǐ)來(lái)說(shuō)，一要盤活現有的存量、閑置住房(fáng)，擴大(dà)市場的房(fáng)源供給;二要讓房(fáng)屋像水一樣自(zì)由流通，提高成交的效率和速度;三是大(dà)力發展租賃市場，讓租賃成爲居民(mín)新的居住方式。
　　經濟觀察報：租房(fáng)市場是重資産還(hái)是輕資産?
　　左晖：自(zì)如(rú)客有30萬間房(fáng)子，有規模效應，但(dàn)也有很多風(fēng)險，比如(rú)規模黑(hēi)洞、成本黑(hēi)洞等等，尤其是像北京這種一線城(chéng)市房(fáng)源成本很高。這是重度的服務業，純做線上的交易平台是很難的，肯定要在線上和線下很深度地去(qù)運營，消費者需要的是有品質的物業、有品質的生(shēng)活、有穩定的租期、比較好的服務等等。
　　舉例來(lái)說(shuō)，哪怕提供較好的保潔服務這一項，輕平台的生(shēng)意在服務行業裡(lǐ)面機(jī)會不大(dà)，所以在服務平台裡(lǐ)面要想做出一些成績，就(jiù)需要做得(de)比較重，所謂重就(jiù)是要在線下做很多事(shì)，線上可(kě)以優化消費者效率，但(dàn)如(rú)果不進入線下消費的服務交付環節，那服務的品質是難以保證的，因爲必須要有facetoface的服務環節。
　　經濟觀察報：核心是什麽?
　　左晖：核心還(hái)是對消費者産生(shēng)價值，未來(lái)沒有什麽線上的服務行業、線下的服務行業，每個人(rén)都(dōu)要線上化，每個人(rén)都(dōu)要服務落地，要垂直運營。
　　真正讓大(dà)城(chéng)市裡(lǐ)面的年輕人(rén)，有好的居住品質。我們有一個租賃的品牌，在我們這個租賃品牌裡(lǐ)面，租客的平均活動時間大(dà)概是415天，北京市場上平均一個租賃合同是180天，我想說(shuō)，機(jī)構化的物業提供租賃的租期會變得(de)更穩定，品質也會變得(de)更好。