一邊是房(fáng)地産調控加壓、市場遇冷(lěng)，另一邊是房(fáng)地産企業拿地熱(rè)情不減，特别是标杆房(fáng)企拿地積極性依然持續。克而瑞房(fáng)地産研究中心數據顯示，截至目前，今年拿地最多的30個标杆房(fáng)企拿地總金額已超過7716.8億元，相(xiàng)比2016年同期拿地最多的30家房(fáng)企合計(jì)上漲了61%。
　　對于房(fáng)地産企業來(lái)說(shuō)，土(tǔ)地是最重要的生(shēng)産資料。因爲土(tǔ)地是房(fáng)地産企業一切活動開展之根本，企業爲了更好的發展，必先固其根本。甚至，從(cóng)某種程度上說(shuō)，拿不拿到地直接決定了企業未來(lái)的生(shēng)死存亡。
　　但(dàn)是，相(xiàng)比是否能拿到地，拿對地、拿值地應該會更加重要。對此，有人(rén)這樣形容：如(rú)果拿到合适價格的土(tǔ)地，對于房(fáng)企來(lái)說(shuō)就(jiù)相(xiàng)當于打遊戲有了外挂，特别是如(rú)果能夠拿到“合适的價格+占有稀缺資源”的土(tǔ)地，對于很多房(fáng)地産企業來(lái)說(shuō)，甚至可(kě)能會影(yǐng)響公司的未來(lái)發展。
　　房(fáng)地産企業要做大(dà)規模就(jiù)要拿地，但(dàn)這并不意味着任何土(tǔ)地都(dōu)可(kě)以出手，要知道，房(fáng)地産開發鏈條之中，拿地是首要也是風(fēng)險最高的工(gōng)作環節。有的企業在快(kuài)速擴張、高歌猛進過程中由于地塊投資失誤從(cóng)而導緻一蹶不振，錯失發展良機(jī)，這種情況也是存在的。
　　所以，對房(fáng)地産企業而言，在拿地過程中就(jiù)要規避一系列的風(fēng)險，不能爲了拿地而拿地，而是要拿對地、拿值地，要科(kē)學地拿地，爲企業發展保駕護航。
　　其實，從(cóng)一些标杆房(fáng)地産企業的情況來(lái)看(kàn)，他(tā)們會根據自(zì)身(shēn)經營管理(lǐ)需要，通過看(kàn)城(chéng)市、看(kàn)區域、看(kàn)項目和看(kàn)收益等多種方式，看(kàn)這塊土(tǔ)地是否值得(de)拿。這樣就(jiù)在有效地提升投資質量的同時，也嚴格控制了投資風(fēng)險，進而支撐整個投資規模的有序擴張。
　　那麽，今年以來(lái)房(fáng)地産企業都(dōu)在什麽地方拿地?統計(jì)顯示，從(cóng)城(chéng)市布局角度來(lái)看(kàn)，二線城(chéng)市依然是布局重點，占到了拿地總建築面積的52%，三四線城(chéng)市占比則爲41%。從(cóng)各企業拿地較多的城(chéng)市來(lái)看(kàn)，重慶、天津、合肥、鄭州、武漢、南(nán)京、西安、蘇州、杭州成爲了投資熱(rè)門(mén)。當然，這些城(chéng)市一直都(dōu)是房(fáng)企們争相(xiàng)布局的重點城(chéng)市，雖然短(duǎn)期調控壓力較大(dà)，但(dàn)未來(lái)有着廣闊的發展前景。
　　土(tǔ)地是房(fáng)地産企業的戰略資源，各類型房(fáng)地産企業都(dōu)不會等閑視之。對于房(fáng)地産企業而言，在自(zì)身(shēn)能力允許的範圍内合理(lǐ)地拿地，是一種正常的行爲，是爲了企業自(zì)身(shēn)的穩健或激進運營而做出的選擇。但(dàn)是，在作出選擇之前，還(hái)是有必要先判斷一下，這塊土(tǔ)地是否能“拿對、拿值”。